Starke Vorteile
für die Restrukturierungsgerichte
Mit Einführung des Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetzes (StaRUG) wurde in Deutschland der Rahmen für ein präventives Sanierungsverfahren geschaffen.
Zur Gewährleistung einer ordnungsgemäßen Handhabung der Restrukturierungshilfen benötigen die Restrukturierungsgerichte einen sachkundigen Restrukturierungsbeauftragten. Mit unserer umfassenden fachlichen Expertise und Erfahrung als neutrale Unternehmensberatung mit Schwerpunkt „Sanierung und Restrukturierung“ unterstützen wir Unternehmen seit Jahren erfolgreich bei der Bewältigung von Krisensituationen sowie bei der strategischen Neuausrichtung.
Starke Berater bietet:
- Kurze Dauer des Verfahrens
- Keine Forderungsprüfung
- Keine Tabellenführung
- Keine Verwertung der Masse
- Neutralität
- Fachliche/wirtschaftliche Expertise
INSOLVENZVERFAHREN
DER CONERGY AG
WHITE & CASE LLP HAMBURG
- Begleitung des Insolvenzverfahrens der Conergy SolarModule GmbH & Co.KG
- Fachliche Leitung der Abwicklungsaufgaben des Produktionsstandorts mit über 200 Mitarbeitern
- Entwicklung eines Strategiewechsels hin zu einem wettbewerbsfähigen Unternehmen innerhalb der Regelinsolvenz
- Durchführung eines M&A Verfahrens mit anschließendem Verkauf des Produktionsunternehmens an einen chinesischen Investor
INSOLVENZVERFAHREN
DER VIVACON AG
NIERING STOCK TÖMP RECHTSANWÄLTE GBR
- Begleitung des Insolvenzverfahrens der Vivacon AG mit Schwerpunkt Frankfurt Oder
- Fachliche Unterstützung bei der Auflösung von Erbbaurechten und Vereinfachung der Eigentümerstrukturen
- Gutachtenerstellung in diversen Rechtsstreitigkeiten im Rahmen des Insolvenzverfahrens
- Operatives StandortManagement der Eigentümerobjekte, inklusive Konzeption und Umsetzung der Wiederinbetriebnahme des Standortes
- Durchführung eines M&A Verfahrens zum ganzheitlichen Verkauf der Immobilie unter Einbeziehung der städtischen Ämter und Fördermittelgeber
INSOLVENZVERFAHREN
DER HELIMA GRUPPE
INSOVENZVERWALTER DR. BORNHEIMER
- Übernahme der über 13 Monate insolventen Helmut Lingemann GmbH & Co. KG (Helima Gruppe) mit 120 Mitarbeitern im Auftrag der Münchner Beteiligungsgesellschaft
- Durchführung der Due Dilligence sowie Ausarbeitung eines Geschäftsmodells und Restrukturierungskonzeptes zur Schaffung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit
- Übernahme der operativen Verantwortung (Geschäftsführung) und erfolgreiche Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes
- Schaffung einer selbständig funktionierenden Aufbau und Ablauforganisation sowie Neupositionierung des Unternehmens am internationalen Markt